Conferencias y talleres

Es por eso que continuamente imparto diferentes sesiones (conferencias, talleres, presentaciones, keynote, coaching, streaming…) para hacerte más fácil implementar una estrategia ganadora en tu negocio.

Puedes contratar mis servicios en gestión del cambio de las personas y organizaciones en la Transformación digital.

Algunos casos concretos presenciales y on-line:

• Transformación Digital desde la perspectiva de las Personas

• El Agente del cambio en las organizaciones

• Comité de dirección: La sensibilización y visión de los motores de la Transformación digital, de la necesidad de cambiar y de como adaptarse. Los retos, las resistencias y los beneficios para la organización/negocio, las personas y los procesos. Dinámicas para visibilizar la gran oportunidad y la urgencia de actuar (el porqué ahora). Metalenguaje en las iniciativas de cambio en trabajo del futuro (Future of work).

• Planificación y organización del trabajo de la Dirección y los equipos: El cambio de paradigma del flujo del trabajo, gestión del tiempo y gestión de la energía, la neurociencia de la organización, el mindset y la priorización natural. Teletrabajo, digitalización y trabajo más colaborativo.

• Técnicas de “distancia” emocional: La gestión emocional y resolución de conflictos en las organizaciones, transformación de la energía emocional para lograr objetivos. Impulsar la aptitud de comunicación intra-inter personal ante situaciones de cambio o de transformación organizacional.

• Empresas en el entorno digital: tendencias del mercado, cambios de los clientes, entorno y nuevas estrategias, economía de los datos y del valor, la confianza-ética, la transformación digital… En el sector público y en el privado.

• Estilos de guía/liderazgo de dirección de personas en entornos modernos: Reconocer las propias tendencias de los estilos de guía/liderazgo.Conocer diferentes estilos y sus rasgos diferenciales, conocer los indicadores de la situación y adaptar el estilo a la situación trabajando las transiciones y las transformaciones.

• La gestión del estrés y planificación: Aumentar la capacidad de liderazgo, planning y gestión de equipos, y aprender a relajarse. Adecuar los espacios de trabajo. Dirigir sin estrés, crear un ambiente enriquecedor en la organización y celebrar lo logrado. Tener la capacidad de analizar cómo afectan las emociones y los conflictos en el rendimiento profesional (individual y colectivo), y saber cómo resolverlos. Desarrollar la capacidad de comunicación. Necesitamos recuperar la energía/esfuerzo invertido en el trabajo de forma natural para que dé lugar a un estado de satisfacción, motivación e inspiración.

• Coaching Directivo y Ejecutivo: Desarrollo profesional y personal de forma práctica. Para entender los cambios, desplegar habilidades específicas, adquirir herramientas y así saber adaptarse a los desafíos. Orientado a metas, a la resolución de conflictos/dificultades y al progreso de habilidades y del talento. Para mejorar la planificación, el liderazgo y la influencia positiva en las personas y en los equipos. Además de adquirir la predisposición favorable hacia los retos/cambios y aprender a disfrutar de lo logrado. 

• Introducción a la tecnología Blockchain: la disrupción, los cambios positivos de nuestra forma de interactuar entre nosotros, de vender y comprar como para cobrar y pagar; también para operar en nuestros acuerdos, la desintermediación y las múltiples oportunidades que ofrece. 

• La generación Y- Millenials (en el 2020 es el 50% de la fuerza laboral y en el 2025 será el 75%): la con-vivencia y sinergias con otras generaciones, la captación, selección y retención de talento, la mentalidad del trabajador moderno (mentalidad Millenial), la necesaria adaptación de las organizaciones, PVE (propuesta de valor para el empleado), ser relevante, las ventajas…

• Las formas de trabajo del futuro (Future of work, Future-readiness): El cómo, el dónde, el cuándo y también el porqué trabajamos y el teletrabajo colaborativo. 

En los últimos años he tenido el privilegio de compartir intereses y pasiones con profesionales, y empresarios que necesitan inyectar nuevas formas de interactuar con su mercado porque quieren estar actualizados, evolucionar y crecer como organización y, ven que el entorno está cambiando y muy rápidamente.

Para los emprendedores que quieren estar abiertos a oportunidades y atentos a las posibles amenazas que pueden impactar a su idea de negocio.

Y puedes estar seguro de que, más allá del valor que puedo aportar como experta en gestión del cambio y la transformación digital desde la perspectiva de las personas, soy capaz de involucrar hasta al más despistado de la última fila.  Ante todo soy una ponente entusiasta.